第14节：读不完的父亲-采访刘伯承的长子刘太行(4) 　　刘伯承的“敌进我进” 　　1937年9 月6 日，雨丝轻轻敲打着人们的脸颊，在陕西省三原县石桥镇，刘 伯承师长站在检阅台上高声宣布：“今天是我们八路军第一二九师宣告诞生的日 子。”上万个声音随着一个声音宣誓：“不把日本强盗赶出中国，誓不回家！” 气壮山河的声浪久久回荡在黄土高原的长空。 　　不久，刘伯承亲自率领一二九师指挥所和七六九团组成的先遣队，浩浩荡荡， 东渡黄河，向晋东南抗日前线进发，开始了创建太行山抗日根据地的新时期。 　　记者：1942年麦收季节，日军突然对太行山发动规模空前的五月“大扫荡”， 在艰苦的转移突围中，八路军总部机关遭到重创，左权副总参谋长牺牲。6 月上 旬，日军又发起对太行山南部的重点攻势，矛头直指一二九师师部。但是经过四 昼夜艰苦奋战，您父亲率领第一二九师却胜利突出日军合围。冈村宁茨说，此次 “扫荡”唯有一个“刘伯承集团”没有受损，日后定当多加注意。 　　刘太行：当时对一二九师的突围他就有三个设想：一个上策，一个中策，一 个下策。 　　作为他来讲，当然希望是上策。所谓“上策”，是指当日军围过来的时候， 我们的主力兵团和机关一起，想方设法从敌人包围的缝隙中，尤其是从部队和部 队结合的空地中穿出去，然后绕到日本鬼子后面打，这是上策。 　　中策就是在日本鬼子包围的过程中，没有找到空隙，但是自己要制造条件， 插开空子，然后钻出去。典型的就是经常用小部队去袭击日本鬼子，抓住日本鬼 子想消灭共产党的心情，日本鬼子一“围剿”，就出了空子，在这种情况下突围 就是中策。 　　下策呢，就是死命抵抗，换句话说就是“敌进我退”，到最后没地方退了， 周围就全都是敌人，这是下策。他在指挥整个反五月“大扫荡”的时候，这个起 了很大的作用，一是准备得较早，在发现敌人进攻的时候就开始准备，等敌人到 了的时候我们已经准备好了，很早就离开了原有的师部，日本鬼子还以为师部还 在那儿呢，“围剿”当然扑了空。 　　日本鬼子对一二九师真正的“扫荡”是从6 月9 号开始的，但是他从5 月21 号、22号就开始行动。这是第一个特点。第二个特点是对将来被“围剿”所遇到 的结果进行了预计，实际上讲了三个结果，但是仍然要向着第一个结果努力。当 时日本鬼子有一万五，但是爸爸只有两千来人，其中还有七百多参谋人员。他自 己带了一个小部队在前面探路侦查，比较大的部队留在后头。但是拉的距离稍微 大了一点，再加上当时指挥大概也不太灵便，结果本来应该按时走的梯队晚了20 分钟。晚了20分钟就走丢了。 　　当时我爸爸他们的部队马上就可以出去了，但是他就是不走，人家劝了他三 四个钟头，他还是不走。他说这么多人，都是共产党培养出来的，把他们丢了， 我怎么向党交代啊！后来找到了后面的部队，才都冲出了口子。 　　记者：在反“扫荡”过程中，刘帅提出了“利害变换线”的理论，可以说是 抗日战争中非常重要的精华理论，就是对于交战双方利害两种对立因素互相转换 的分析，您能说说当时是怎么提出这个理论的吗？ 　　刘太行：爸爸讲了一个“利害变换线”。敌人将要围你的时候，就有这样一 条线。因为敌人的“围剿”不是围得很死，它总是各个部队向中心围集。“围剿”， 一开始是很疏散的，而包围圈越来越小也就变得越来越密集了。但是再密集也总 是有缝隙的。如果你侦查工作做得好，行动迅速，你完全可以找到这个缝隙钻出 去。因为战争的情况千变万化，总是有各种情况在变化，跟不上变化就会上当， 所以就得应变。这些理论都是爸爸亲自考察实践作出的判断。